宜华木业斥资30亿进军泛家居

　　目前也有不少企业为了扩大利润，投身到发展泛家居之中。对于地板企业来说，发展泛家居战略还需保持理性。

　　宜华木业收购华达利100%股权

　　这次的收购事件，已然成为了宜华木业构建“Y+生态系统”闭环中的最大一笔股权收购案例。根据调查发现，自2014年启动泛家居战略以来，宜华木业在一年多的时间里先后发起至少9起股权投资并购案，涉资超过30亿元。根据宜华木业总经理刘壮超的公开表述，宜华木业最近一两年连续多项收购都是围绕一个目的，即构建“Y+生态系统”，实现由传统意义上的家具品牌制造商向平台型家居服务商转型。

　　根据收购方案，宜华木业通过在香港设立的全资子公司理想家居，根据《新加坡公司法》以法院方案收购的方式，通过现金支付收购新加坡上市公司华达利的全部股份，收购完成后，华达利从新加坡证券交易所退市，成为理想家居的全资子公司。豪赌泛家居的背后反映了宜华木业加快培育国内市场的迫切需求。

　　地板企业发展泛家居还需保持理性

　　近乎“疯狂”投资的背后，宜华木业正在谋划着一个家居生态系统，即“Y+生态系统”。事实上，大手笔收购华达利股权，仅是宜华木业构建“泛家居”战略系统的关键一环。记者梳理发现，自2014年开始，宜华木业已先后进行9笔股权收购，涉及资金超过30亿元，其中包括投资2.38亿元控股海尔家居、8402万美元入股美乐乐等。

　　现今社会，紧随着人们一站式消费需求的增加，不少地板企业都开始向“全屋定制”迈进。但是，如今的良多中国地板企业仍是中小型企业，技术还不够纯熟，专业化程度不高，很难满足消费者的需求。在这样的情况下，如果企业贸然走“泛家居”路线，就很难保持产品质量。没有专业技术的保障，产品就会缺乏竞争力，如此迫不及待地投入自己不认识的领域，恐怕还是会被残忍的市场淘汰。所以，对于地板企业而言，““泛家居”会带来相对利益但也有风险，品牌延伸假如做得不好，反之会影响到主品牌。

　　在泛家居已然成为行业趋势的情况下，地板企业面对多元化的市场也需要保持应有的理性，唯有保持理性思考的思维方式，对将要发展的趋势做好分析，才能在未来的市场竞争中赢得更为长远的发展。（资料来源中华地板网）