2016/10/6 11:37:45来源:中国木地板品牌网(浏览次)
【中国木地板品牌网】作为房地产的下游产业,家居建材行业的兴衰与房地产行业息息相关。随着精装房的火热,不少地板品牌纷纷伸手房地产,以求通过合作实现共赢。不得不说,在零售市场逐渐萎缩的情况下,抱上房地产的“大腿”, 开辟新联盟模式对地板企业来说是一种新的尝试。
地板品牌伸手房地产 看德尔、生活家如何“傍大款”
德尔:强强联合,双主业拓展版图
2015年5月,德尔与万科签订了强化地板集中采购协议,这是继此前与阳光壹佰、保利地产、地华实业及金融街等公司签约后,德尔家居与知名地产企业的再次携手。
作为国内木地板行业知名企业,德尔家居在产品销售模式上,除了经销模式外,工程直销一直是重要的业务拓展方向,即主要面对大型房地产开发商的精装修业务。近几年来,随着与万科、保利、恒大、万达等全国大型房地产开发商深化合作,工程业务在公司收入中占比逐年增加。
此外,在智能家居方面,德尔也通过与地产企业的合作拓展版图。2016年4月,德尔与上海融创地产签订了环保智能家居新材料战略合作协议。
该战略合作协议是德尔在实施“智能互联家居产业+石墨烯新能源新材料产业”双主业战略背景下与国内知名房地产开发商签订的紧密战略合作协议,是德尔拓展包括百得胜智能家居、自清洁二维超材料、石墨烯新材料等新业务板块后,由公司集团层面引入的战略合作方,以实现公司新业务板块的协同发展、资源共享。
近几年,国内地板行业的整合之势愈演愈烈,与其他家具不同,地板行业相对更加标准化,行业属性决定了地板产业更容易整合。而工程领域方面龙头地产公司一般选择3-5家地板品牌与之进行精装修合作,小品牌根本拿不到入场券,因此工程领域也是大品牌的天下,随着国内房屋精装修比例提升,大品牌通过与地产龙头进行绑定,获取份额的集中亦是大势所趋。
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